在随县殷店镇，每到秋收时节，殷店米业的厂区门口天不亮就排起了长长的售粮车队。这个场景，公司总经理刘健看了十几年。“早上六七点钟，车队就陆陆续续排起来了。”他说这话时，语气里是藏不住的踏实。 刘健，是随州市第七届道德模范中唯一一位“诚实守信模范”。这份荣誉评的不是他做了多大的生意，而是他在一粒米上守住的“信”字。 2013年，大学毕业后已在上海一家知名企业工作的刘健，做了件让同事不理解的事——辞职回乡。他回到了父亲经营的殷店大米加工厂。随县地处长江流域和淮河流域的分水岭，漂水河由此发源，自古就是稻米主产区，殷店“鹦鹉大米”相传明清时期曾为朝廷贡米，当地素有“贡米之乡”之称。可刘健回来看到的，却是另一番景象：品种多而杂、混收混加混销、品牌不统一，好米卖不出好价钱。他在原有小加工厂的基础上重新注册成立了随州市殷店米业有限责任公司，一头扎进了大米产业。 “顾客要买你的东西，第一看中的是品牌，一定要先用质量打响品牌。”这是刘健常挂在嘴边的一句话。在他这里，质量不是一句口号，而是一道道卡得死死的程序——从初步验收、清理，到谷糙分离、碾米、抛光，每一粒大米要经过14道程序才能包装入库。为守住这套标准，他把厂子整体搬迁到金塔村，建成6万平方米的新厂区，又先后投入数千万元，建成可容纳8万吨粮食的储存仓库、年产8万吨大米的智能生产线和6万吨粮食加工仓储物流项目，日烘干清理能力达到500吨。 这条“用质量打品牌”的路并不轻松。市场上大米品牌多、价格乱，有同行劝他降低标准、多掺几个品种压低成本，“反正消费者吃不出来”。刘健没答应。他说，殷店米业做的是“放心粮油”，“放心”两个字，是拿信誉担保的。这些年，公司先后被评为“湖北省首批放心粮油示范企业”“守合同重信用企业”“农业产业化重点龙头企业”，“鹦鹉娇子”“殷店大米”成为湖北省知名商标，产品畅销武汉、广东、四川、云南等地。 对刘健来说，比销售额更重要的，是那些把稻谷卖到厂里的乡亲脸上有没有笑。殷店米业走的是“公司+合作社+基地+农户”的集约化路子，一头连着广阔市场，一头连着几千户稻农。秋粮收购是一年里农户最看重的环节。刘健定下的规矩很实在：敞开收购、随到随收、当场结算。为保证秋收期间资金跟得上，他提前对接农发行随州市分行，做好收购资金的早调研、早审批、早投放，守住“种粮卖得出”的底线。收购旺季，公司门口车队排成长龙，可农户售粮的钱从来没拖过、欠过。他常说，粮食是农民汗水换来的，粮收进厂，钱就该落进农民口袋，“这是天经地义的事”。 也正是这份“天经地义”，让殷店米业成了当地诚信经营的标尺。作为龙头企业，公司带动周边村发展香稻产业，全镇香稻种植面积达2.5万亩，农户种一季好稻，亩产收入能从1500元左右提高到2000元左右。乡亲们说，跟着殷店米业种稻，“不愁卖、不压价、不欠账”。 刘健的“信”，也不只写在账本上。2021年8月，随县柳林、长岗、洪山、三里岗等多个乡镇遭遇超历史记录的局部特大暴雨，部分地区灾情严重。获悉灾情后，殷店米业第一时间响应县委县政府抗洪赈灾倡议，紧急筹集方便面、矿泉水、大米等灾区紧缺物资，由刘健带队，把满满一车物资送往随县生活生产应急物资储备中心。“一方有难、八方支援，这是企业该尽的责任。”他说。 从大城市里的上班族，到随县创业就业的带头人；从一间粮食小作坊，到集科研开发、订单种植、粮食储备、加工销售于一体的农业产业化龙头企业——刘健用了十几年。公司连续多年保持A级纳税人信用等级，从未出现过失信记录。他从没把“诚信”挂在墙上当招牌，而是把它揉进了一粒米、一张订单、一次结算这些琐碎的日常里。 在编钟故里随州，重信尚德的传统流传千年。刘健的故事，让这份传统落到了最朴素的地方——把每一粒米做良心，把每一笔账算清楚，把每一句承诺兑现。一粒米很轻，守住了“信”字，就有了分量。 |
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